La C.A.P. è un’impresa cooperativa che opera in un contesto multibusiness, in particolare nei settori del trasporto pubblico locale e del turismo.
Il modello di sviluppo che si propone è quello di un’impresa che si pone nel mercato come portatrice di quei valori moralmente elevati, patrimonio consolidato del movimento cooperativo di Confcooperative, e in particolare l’assenza del fine di lucro, la democrazia, l’uguaglianza, l’equità, la solidarietà, la piena osservanza delle leggi, in un contesto concorrenziale sano e leale con onestà, integrità, correttezza e buona fede nel rispetto degli interessi dell’insieme degli stakeholders.
Per questo motivo ha deciso di dotarsi di un Sistema di Gestione della Responsabilità Amministrativa - SGRA, idoneo a prevenire, ridurre o evitare la possibilità di condotte illegali o la commissione e la reiterazione di reati rilevanti ai sensi del D.Lgs. 231/2001 e successive integrazioni. Il SGRA nella progettazione, implementazione e miglioramento dell’efficacia si fonda su un approccio basato sui processi al fine di accrescere la soddisfazione di tutte le parti interessate e facilitare l’individuazione dei processi critici che possono avere un impatto diretto o indiretto nella possibile commissione dei predetti reati.
Con l’adozione del SGRA, C.A.P. intende garantire l’osservanza della legge tramite l’applicazione e il miglioramento continuo del Sistema stesso avendo come esigenza l’esclusione della responsabilità amministrativa. Ciò si dimostra avendo adottato e attivato un sistema di controllo interno, un codice etico, un’analisi dei rischi e un piano di gestione degli stessi, un sistema di gestione e un sistema disciplinare e sanzionatorio, atti a individuare le aree di rischio e prevenire la possibile commissione di reati, garantendo una efficace azione preventiva.
Il SGRA è applicabile a tutti i livelli dell’organizzazione aziendale intesa come architettura strutturale di un gruppo multibusiness.
C.A.P. si è quindi impegnata a progettare, implementare, documentare, verificare e aggiornare il SGRA, migliorandone con continuità l’efficacia.
In particolare C.A.P. è costantemente impegnata a:
• Identificare, analizzare e valutare le attività a rischio (risk assessment) ovvero quelle sensibili ai reati richiamati dal decreto e implementare un processo integrato di gestione dei rischi (risk management);
• Identificare gli obblighi e i principi etici di riferimento attraverso l’adozione di un codice etico e di un sistema disciplinare e sanzionatorio in caso di mancata osservanza;
• Aggiornare il sistema di controlli, i principi gestionali, le matrici di responsabilità, i principi di controllo preventivo, le deleghe e le autorizzazioni interne che sono alla base dell’implementazione del sistema stesso;
• Regolamentare l’Organismo di Vigilanza dotato di tutte le funzioni di controllo sull’efficacia, sull’adeguatezza, sull’applicazione e rispetto, nonché miglioramento, del Sistema.
L’adozione del Sistema di Gestione è stata approvata nella seduta di Consiglio di Amministrazione del 12/07/2006.
In quella sede, in attuazione di quanto previsto dalla normativa vigente, sentito anche il parere del Collegio Sindacale, è stata definita la composizione dell’Organismo di Vigilanza qualificandolo come Organo Collegiale. I membri dell’Organismo di Vigilanza sono stati riconosciuti idonei, adeguati e disposti ad assumere la carica, dati i requisiti di autonomia, indipendenza, professionalità e continuità di azione richieste per tale funzione.
organismodivigilanza231.01@capautolinee.it
|
|
